บ่อยกว่านั้นจะเห็นว่าสตาร์ทอัพใช้เงินทุนก่อนเวลาที่กำหนดการลงทุนใหม่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษและระมัดระวังในวันแรก การใช้เวลา เงิน และทรัพยากรอย่างมีเหตุผลมีความสำคัญสูงสุดในการเริ่มต้นธุรกิจ บ่อยกว่านั้นจะเห็นว่าสตาร์ทอัพใช้เงินทุนก่อนเวลาที่กำหนด ซึ่งอาจเกิดจากความไม่พร้อมของเงินทุนที่จำเป็นในช่วงเริ่มต้น ค่าใช้จ่ายที่คาดไม่ถึง หรือการจัดการเงินทุนที่ผิดพลาด
คุณสามารถประหยัดการเริ่มต้นของคุณได้โดยทำตามขั้นตอน
พื้นฐานที่จะทำให้บริษัทของคุณมีเวลามากขึ้นในการสนับสนุน วิธีการบางอย่างที่สามารถช่วยให้คุณมีเงินและความมั่นใจในการสำรวจการเดินทางครั้งใหม่ของคุณอย่างละเอียดมีดังนี้
1. ใช้สำนักงานที่ใช้ร่วมกันหรือตั้งอยู่ระยะไกล
พร็อพเพอร์ตี้เป็นหนึ่งในผู้มีส่วนสำคัญในรายการค่าใช้จ่ายของคุณ ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของหรือเช่า อสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะในเมืองใหญ่มีราคาแพงเกินไป ลองทำงานจากที่บ้านหรือหาพื้นที่ว่างจากคนรู้จักได้ฟรี หากสิ่งนั้นเหมาะกับคุณ หากไม่เป็นเช่นนั้น สิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัยของ co-working space จะช่วยคุณได้ที่นี่ Raj Konar ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Fadoo TVซึ่งเป็นเว็บทีวีเครื่องแรกของอินเดียกล่าวว่า “ในระยะเริ่มต้น อาจเป็นไปได้ที่จะทำงานโดยไม่มีพื้นที่เฉพาะสำหรับสำนักงาน การประหยัดเงินในส่วนนี้ก่อนที่จะต้องขยายพื้นที่จะช่วยได้ในภายหลัง” .
สถานที่เช่นAwfis , Innov8และThePlayceเป็นพื้นที่ทำงานร่วมกันที่มีอยู่ในเมืองใหญ่ที่คุณสามารถลองได้
2. การใช้โซเชียลมีเดียเพื่อการโฆษณา
การใช้เทคโนโลยีช่วยลดต้นทุนของคุณได้อย่างมาก ยกตัวอย่างเช่น ค่าใช้จ่ายในการประชุม ปัจจุบันผู้คนชอบการประชุมหรือแฮงเอาท์วิดีโอมากกว่าการประชุมแบบเห็นหน้ากันเพื่อประหยัดเวลาและทรัพยากร คล้ายกับกรณีที่มีการโฆษณาแบรนด์ของคุณ อินเทอร์เน็ต โดยเฉพาะอย่างยิ่งโซเชียลมีเดียได้กลายเป็นพื้นที่ขนาดใหญ่ในการแสดงแบรนด์ของคุณ Apoorv Sharma ผู้ร่วมก่อตั้ง Venture Catalysts ซึ่ง เป็นแพลตฟอร์มการระดมทุนและนวัตกรรมกล่าวว่า “การทำให้บริษัทของคุณเป็นที่รู้จักผ่านอินฟลูเอนเซอร์ทางโซเชียลมีเดียเป็นวิธีที่มีอิทธิพลอย่างมาก นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณประหยัดเงินได้อีกด้วย
3. อย่าเร่งรีบขณะจ้างงาน
สตาร์ทอัพจำนวนมากทำผิดพลาดนี้ เพื่อแสดงทีมใหญ่และความแข็งแกร่งแก่ลูกค้า พวกเขาลงเอยด้วยการจ้างงานมากเกินไป รอบคอบในขณะที่จ้างในลักษณะที่คุณไม่ต้องยกคน “ต้นทุนที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งของธุรกิจอยู่ที่กำลังคน ปริมาณที่สม่ำเสมอจะไหลออกจากกระเป๋าทุกเดือนในรูปของเงินเดือน ซึ่งในระยะยาวอาจทำให้ธุรกิจคงอยู่ได้ยาก ดังนั้น จ้างอย่างระมัดระวัง อย่าเพิ่มพนักงานของคุณโดยไม่จำเป็น” ชาร์มากล่าวเสริม
คุณสามารถหาฟรีแลนซ์ได้จากเกือบทุกโปรไฟล์งานในตลาด
เลือกใช้การเอาท์ซอร์สงานให้กับมืออาชีพดังกล่าวเพื่อให้งานของคุณสำเร็จลุล่วง ในขณะที่ยังคงจ้างพนักงานตามข้อกำหนดขั้นต่ำเปล่า
4. ไปที่โมเดลสินค้าคงคลังที่เป็นศูนย์หรือย่อเล็กสุด
หากธุรกิจของคุณเกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง ให้ลองหาแบบจำลองที่คุณสามารถประหยัดพื้นที่จัดเก็บสินค้าคงคลังหรืออย่างน้อยก็ลดความต้องการให้เหลือน้อยที่สุด ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันได้สัมภาษณ์ผู้ร่วมก่อตั้งlocalbanya.comซึ่งเป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกพอร์ทัลออนไลน์สำหรับร้านขายของชำ Rashi Choudhary ผู้ร่วมก่อตั้งกล่าวว่าพวกเขาประหยัดค่าใช้จ่ายหลักของพวกเขาได้ด้วยการมีโกดังเล็กๆ เนื่องจากพวกเขาไม่ได้เก็บผลิตภัณฑ์มากนัก เธอกล่าวว่า “เราสั่งสินค้าจากผู้ขายล่วงหน้าเพียง 1-2 วันเท่านั้น เพื่อให้สินค้าคงความสดใหม่ ประหยัดค่าใช้จ่าย และมีการตรวจสอบคุณภาพ ซึ่งไม่เพียงช่วยประหยัดต้นทุนพื้นที่จัดเก็บเท่านั้น แต่ยังช่วยให้เราลดต้นทุนการดำเนินงานด้วย โดยรับประกันว่าผลิตภัณฑ์ที่เน่าเสียง่ายอย่างผักจะสูญเสียน้อยลง”
นอกจากนี้ พอร์ทัลการช็อปปิ้ง เช่นeBayและShopcluesเป็นตัวอย่างของโมเดลสินค้าคงคลังเป็นศูนย์ ซึ่งผลิตภัณฑ์มาจากผู้ขายโดยตรงและไม่ได้จัดเก็บไว้กับพอร์ทัล ซึ่งช่วยให้พวกเขาประหยัดเวลาในการจัดส่งด้วย
5. ตรวจสอบค่าใช้จ่าย
เชื่อหรือไม่ว่า การจัดทำบัญชีและการมีรายการค่าใช้จ่ายอย่างเป็นระบบช่วยให้ตรวจสอบค่าใช้จ่ายและอำนวยความสะดวกในการวางแผนได้ดียิ่งขึ้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ดูแลหนังสือของคุณอย่างเป็นระเบียบ “18 เดือนแรกของธุรกิจใด ๆ มีความสำคัญมาก ส่วนใหญ่แล้วผู้คนจะใช้เงินหมดก่อนเวลาอันควร การวางแผนและการดำเนินการที่เหมาะสมพร้อมการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอจะช่วยได้มาก นอกจากนี้คุณควรมี “แผน B’ หรือ แผนทางเลือกที่พร้อมสำหรับการดำเนินธุรกิจของคุณ เพื่อที่ว่าในกรณีที่เกิดความล้มเหลวในครั้งแรก คุณจะไม่ต้องเสียเงินเพิ่ม” ชาร์มาเน้นย้ำ
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
